Lebu, 24 de enero del 2012
Dr. Boris Oportus Ortiz.
SEREMI de Salud
Región del Bio Bio:
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Junto con saludarlo, nos dirigimos a Ud. para darle a conocer diversas
situaciones que han mermado nuestro actuar clÃnico en el último año y que si bien
hemos intentado resolver con las autoridades locales en múltiples ocasiones, las
respuestas no han sido en lo absoluto satisfactorias. Esto no nos ha dejado otra
opción que recurrir a instancias superiores con el fin de dar solución a estos
hechos considerados gravÃsimos por todo el Cuerpo Médico de este Centro
Hospitalario.
Los problemas que dan origen a esta misiva se pueden resumir en tres
puntos principales:
1.- Intervención directa por parte de la Directora del SSA en decisiones
clÃnicas de pacientes tratados en este Centro Asistencial.
Durante el primer semestre de 2010, un paciente funcionario del Servicio de
Salud consultó en Servicio de Urgencia del Hospital de Lebu, donde fue evaluado
por el médico de turno quien no detecta signos de gravedad y decide tratamiento
en este centro. Minutos más tarde se genera una segunda consulta por no ceder
sintomatologÃa y es reevaluado encontrándose en iguales condiciones clÃnicas que
al ingreso y sin riesgo vital. Al no responder a tratamiento habitual, se decide
derivación a centro de mayor complejidad para estudio. Es en este momento
cuando la Directora del SSA ingresa al recinto asistencial y sin ningún tipo de
evaluación clÃnica instruye el traslado del paciente en móvil avanzado SAMU. Esta
ambulancia, por las caracterÃsticas clÃnicas del paciente, fue negado por el médico
regulador en primera instancia, pero la Directora utilizando las influencias que su
cargo le proporciona logra el traslado por esta vÃa. Todo esto ocurre en el
contexto que nuestro Hospital se encuentra a 2 hrs y media de su centro de
referencia y que la provincia cuenta con solo dos móviles avanzados SAMU.
Tampoco se cuenta con turno de médico especialista (cirugÃa, medicina interna,
pediatrÃa, etc.) los 7 dÃas de la semana. Nos parece cuestionable el que se utilicen
recursos valiosos sin el mÃnimo uso de un criterio clÃnico y de priorización.
Otra situación corresponde a la vivida por un funcionario de este Centro
quien se encontraba hospitalizado en espera de un examen indicado por médico
especialista del Servicio de Salud Arauco. Dicho examen ya estaba tramitado y a
un dÃa de su realización y por razones que se desconocen, la Dirección del
Servicio extrae ficha clÃnica del paciente, fotocopiándola y enviando
posteriormente una nota al Subdirector Médico de éste Centro la cual indicaba
cambio del plan de manejo y la suspensión del examen. Esta decisión se tomo
nuevamente sin evaluación clÃnica directa al paciente, sin consultar al médico
tratante y pasando por alto la indicación del especialista, con lo que finalmente
solo se logro retrasar el estudio y aumentar los tiempos de espera. Destaca en
este caso que el uso de la ficha clÃnica fue realizado por una asistente social del
Servicio de Salud Arauco, violando toda tipo de confidencialidad de este
documento legal.
El último hecho ocurrió en enero del presente año, donde un funcionario del
SSA sufre accidente laboral tras lo cual es evaluado en Servicio de Urgencia del
Hospital de Lebu por médico de turno. Esto lo realiza con mucha dificultad ya que
un sin número de acompañantes, funcionarios del mismo SSA (no profesionales
de la Salud), interrumpen su labor y sugieren manejos y conductas que nos les
competen en lo más mÃnimo. Dada que la paciente no cumplÃa con criterios de
gravedad, se decide traslado en ambulancia de Mutual, que es lo que corresponde
en estos casos, lo que implica cierto tiempo de espera. Por este motivo y para
aumentar la gravedad de la situación ingresa nuevamente la Directora del Servicio
quien, abusando de las atribuciones que le confiere su cargo, le ordena de manera
verbal al colega de turno un traslado inmediato, sin evaluación clÃnica. Se accede
a este requerimiento con la salvedad de que existÃa otro traslado pendiente por lo
cual el funcionario debÃa ser derivado con otro paciente de mayor gravedad. Esto
no fue aceptado por la Directora por lo que fue necesario hacer uso de dos
ambulancias, mal utilizando un recurso escaso (existen 3 ambulancias en nuestro
centro), dejando desprovista a la comuna y a su población ante una eventual
urgencia. Si se esperara que todos nuestros usuarios fueran tratados de igual
forma necesitarÃamos al menos 15 ambulancias diariamente y sus respectivos
funcionarios para trasladar a cada paciente de la manera en que se pretendió
derivar a esta persona.
Creemos que estas situaciones reflejan un desconocimiento y descriterio
avergonzante en lo que se refiere a la administración en salud, en especial la
salud de una población tan vulnerable como la de Lebu, donde los recursos son
muy escasos, por lo que siempre debe primar el criterio clÃnico y priorización los
que deben ser impartidos por las instituciones asignadas y preparadas para tales
efectos.
2.- Centralización de Contratación de personal clÃnico.
Desde la llegada de la nueva administración del SSA, se ha tomado como
mecanismos de acción el centralizar la contratación de todos los funcionarios de
los distintos Centros Asistenciales. Si bien esto nos parece discutible, creemos
que lo importante es que al elegir personas que tratan dÃa a dÃa con la comunidad,
esto se realice de acuerdo a criterios técnicos y con la opinión de los responsables
directos, lo que actualmente no sucede.
Podemos destacar lo sucedido en COSAM, donde se encontraba pendiente
el proceso de selección para cargo de paramédico, por lo que mientras tanto
existÃa una TENS desempeñando provisoriamente esta función, a la espera del
desarrollo del proceso. Esta funcionaria era considerada idónea para desempeñar
con propiedad esas labores en este Centro, muy bien evaluada por jefa directa y
funcionarios del lugar, sin embargo, es removida sin previo aviso y sin mediar
ningún proceso de selección se procede a la contratación de una nueva
funcionaria, acción que es realizada en forma directa por la Dirección de SSA, sin
considerar a la Directora Técnica de COSAM ni la Directora del Establecimiento,
quienes se enteran de este hecho una vez que se ha producido la contratación. Es
importante señalar también, que la destinación, supervisión y evaluación depende
directa y exclusivamente de la Dirección del Servicio de Salud y no del Hospital de
Lebu, siendo la única funcionaria del Establecimiento en estas condiciones lo que
acarrea dificultades de orden técnico y administrativo, pues como se mencionó
depende directamente de la DSSA y no de su referente técnico local, lo que
genera confusión en sus actividades diarias. Nos parece increÃble que cargos
donde se requiere un alto grado de idoneidad como lo es el trato a usuarios con
patologÃa psiquiátrica no se le consulte al referente técnico (médico especialista) y
se designe sin esgrimir ningún tipo de razón a otro funcionario lo que
evidentemente va en directo perjuicio de los usuarios.
3.- Falta de respaldo a la Dirección de nuestro Hospital.
El último punto, tiene relación con el escaso apoyo que la Directora de
nuestro Centro Asistencial ha tenido por parte de la Dirección de Servicio a pesar
de la gran cantidad de logros que como equipo y en conjunto con la comunidad
hemos tenido. Esto queda de manifiesto desde los albores de la nueva
administración ya que al asumir su nuevo cargo la Directora del Servicio de Salud
concerta reuniones con todos los Centros Asistenciales de la Provincia y al
efectuar reunión en nuestro Hospital solicitó sólo la presencia del Cuerpo Médico.
En ella se ofreció el cargo de Director del Hospital de Lebu a cualquiera de los
presentes que estuviera dispuesto a asumirlo, sin siquiera tomar en cuenta las
capacidades o ideales de cada uno de nosotros. Ningún miembro del Staff accedió
a su petición ya que la Directora hasta hoy a cargo contaba y contará con todo
nuestro respaldo. Cabe mencionar que ella obtuvo su puesto a través de un
proceso de selección público y ha demostrado continuamente sus capacidades al
convertir al Hospital de Lebu en uno de los mejores gestionados en la provincia.
A pesar de los buenos resultados obtenidos en nuestro Hospital, ha
quedado de manifiesto en múltiples ocasiones la falta de apoyo desde la Dirección
del SSA, existiendo una amenaza permanente en relación a la continuidad del
cargo de nuestra Directora que no logramos entender. Esperamos que a la hora
de definir su futuro, prime los múltiples beneficios que ha traÃdo su gestión a la
comuna de Lebu.
En resumen queda de manifiesto que no se están tomando decisiones
usando argumentos técnicos ni pensando en el beneficio de la población como
objetivo último, sino más bien priman otro tipo de argumentos que este Cuerpo
Médico no comparte.
La situación ha dejado de ser un problema aislado y todo lo anteriormente
expuesto ha afectado nuestro actuar clÃnico y, en consecuencia, la salud de la
población de Lebu, una de las más vulnerables de nuestro paÃs.
Por todos los motivos anteriormente expuestos hemos decidido dirigirnos a
Ud. luego de intentar en múltiples ocasiones a través de los conductos regulares
solucionar los conflictos entre las partes involucradas no encontrando respuesta.
En más de una oportunidad se solicitaron reuniones con la Directora de nuestro
Servicio, las cuales fueron negadas en su mayorÃa. Las dos veces que se
comprometió a asistir, cancelo su participación minutos antes del encuentro.
Solicitamos que se tomen medidas para que prime el criterio clÃnico y
técnico en la gestión de la salud de nuestra población dejando de lado los
intereses personales o polÃticos.
Con el fin de hacer notar la importancia de esta situación ante la comunidad
y las autoridades, se realizará un paro de actividades por el cuerpo médico de este
Centro Asistencial el dÃa 7 de febrero del año en curso. El paro tendrá una
duración de 8 hrs y se mantendrán turnos éticos.
Debemos recalcar que no pretendemos ningún tipo de ganancia monetaria,
ni tampoco beneficios personales, sino manifestar a la población que estamos
preocupados por el destino de su salud. Nuestra presencia es pasajera en este
lugar, no es la misma suerte la que corren los usuarios. Confiamos en que la
autoridad regional que usted representa sabrá dar la mejor solución a esta
situación por el bien de esta comuna.
Cuerpo Médico Hospital de la Familia y la Comunidad
Santa Isabel de Lebu
CC:
Ministro de Salud
Subsecretario de Redes Asistenciales
Intendente Región del Bio Bio
Gobernación Provincia de Arauco
Dirección Hospital de la Familia y la Comunidad Santa Isabel de Lebu
Comisión de Salud de la Cámara de Senadores Sr. Fulvio Rossi Ciocca
Comisión de Salud de la Cámara de Diputados Sr. Javier Macaya Danús
Consejo de Desarrollo Local y Provincial
COLEGIO MEDICO Región BÃo BÃo y Nacional
Directiva Médicos General de Zona
Consejo Municipal de Lebu
Unión Comunal de JJVV
Directores de Hospitales Provincia de Arauco
FENPRUSS Hospital de Lebu y Provincial
FENATS Hospital de Lebu y Provincial
FERTESS Hospital
Prensa